但是，在國產(chǎn)專業(yè)音響面臨行業(yè)發(fā)展重大歷史機(jī)遇的同時(shí)，也面臨各種現(xiàn)實(shí)制肘。也正是因?yàn)檫@些制肘，嚴(yán)重的制約專業(yè)音響的發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

    一、國家行業(yè)管理機(jī)構(gòu)的缺位和政策法規(guī)建設(shè)的不配套

    中國專業(yè)音響行業(yè)市場份額每年的容量大約在150-180億元人民幣間，這樣一個(gè)龐大的市場，到目前為止，雖然有關(guān)部門也制定了一些相關(guān)的工程建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)，卻沒有頒布相對(duì)應(yīng)的工程企業(yè)資質(zhì)要求。對(duì)于要求高技術(shù)施工的專業(yè)音響工程，到目前為止，工程企業(yè)都是機(jī)電安裝和弱電的資質(zhì)。大部分企業(yè)的專業(yè)音響資質(zhì)是各協(xié)會(huì)自行頒發(fā)的資質(zhì)，由于行業(yè)的魚龍混雜，協(xié)會(huì)的權(quán)威號(hào)召力的不夠以及行業(yè)客戶的“潛規(guī)則”，現(xiàn)有的政策法規(guī)在市場運(yùn)行實(shí)際中更多是流于形式的應(yīng)付，并沒有起到規(guī)范行業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)優(yōu)勝劣汰的作用。

    目前在國產(chǎn)專業(yè)音響的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、安裝各環(huán)節(jié)領(lǐng)域，主要涉及到的有信息產(chǎn)業(yè)部、建設(shè)部、文化部、廣電總局、體育總局等部委，這些部門誰也不是這個(gè)行業(yè)的直接領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管部門，但卻又有關(guān)聯(lián)。問起其他行業(yè)的廠家單位，當(dāng)他們遇到行業(yè)障礙和困難的時(shí)候，可以很確定的直接去找到相關(guān)的部門，而專業(yè)音響企業(yè)雖然“婆婆”很多，但沒一個(gè)真正能認(rèn)這個(gè)“媳婦”的。

    正是因?yàn)榇嬖谶@樣的一個(gè)主要的問題，造成了國內(nèi)專業(yè)音響領(lǐng)域魚龍混雜，投機(jī)短見心理嚴(yán)重，不正當(dāng)?shù)氖袌龈偁幋笮衅涞馈?/font>

在國家主管部門和企業(yè)之間，行業(yè)協(xié)會(huì)是最不可或缺的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它充當(dāng)著政府和企業(yè)之間的橋梁作用。在國內(nèi)專業(yè)音響領(lǐng)域和國產(chǎn)專業(yè)音響的發(fā)展過程中，將會(huì)扮演著越來越重要的角色，行業(yè)協(xié)會(huì)站在行業(yè)的前沿，如何規(guī)范行業(yè)秩序，幫助國產(chǎn)專業(yè)音響企業(yè)在面臨世界級(jí)的競爭中壯大發(fā)展，將會(huì)是一個(gè)新的課題。

    行業(yè)協(xié)會(huì)的應(yīng)對(duì)

    1.針對(duì)目前國內(nèi)行業(yè)協(xié)會(huì)組織分散的特點(diǎn)，各協(xié)會(huì)之間應(yīng)放棄一些利益思想和權(quán)力愿望，協(xié)會(huì)間也應(yīng)該重組整合，成立一個(gè)強(qiáng)勢的行業(yè)組織，只有這個(gè)組織強(qiáng)大才能更好的服務(wù)于國產(chǎn)專業(yè)音響企業(yè)并促進(jìn)其健康成長。

    2.統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。全世界很多電腦軟件標(biāo)準(zhǔn)是由微軟“話事”的，而硬件標(biāo)準(zhǔn)是由惠普、IBM等國際巨頭制訂，行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)充分利用好這種行業(yè)資源，以國產(chǎn)專業(yè)音響市場需求為前提，制訂有利于國產(chǎn)品牌成長的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

    3.轉(zhuǎn)變行業(yè)協(xié)會(huì)職能，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，行業(yè)協(xié)會(huì)也應(yīng)該具有創(chuàng)造協(xié)會(huì)品牌意識(shí)，讓中國的專業(yè)音響協(xié)會(huì)成為世界級(jí)的行業(yè)協(xié)會(huì)，只有這樣才能夠代表國產(chǎn)專業(yè)音響企業(yè)在國際上維護(hù)自身利益。

    4.利用行業(yè)協(xié)會(huì)組織的形式，呼吁和引導(dǎo)政府部門在國家級(jí)的重大項(xiàng)目上選用國產(chǎn)專業(yè)音響設(shè)備，為他們提供權(quán)威的技術(shù)保障和使用信心。

    5.協(xié)會(huì)應(yīng)該有目的性和有組織地組織國內(nèi)專家學(xué)者到國產(chǎn)專業(yè)音響企業(yè)進(jìn)行技術(shù)輔導(dǎo)和技術(shù)攻關(guān)，引導(dǎo)國產(chǎn)專業(yè)音響企業(yè)去認(rèn)識(shí)、發(fā)展國產(chǎn)專業(yè)音響產(chǎn)品，沒有技術(shù)是不行的，同時(shí)也讓更多的專家去了解國產(chǎn)產(chǎn)品，使用國產(chǎn)產(chǎn)品，推薦國產(chǎn)產(chǎn)品，信賴國產(chǎn)產(chǎn)品。

    6.協(xié)會(huì)專業(yè)期刊雜志，應(yīng)該明確性質(zhì)，將國外專業(yè)音響的新技術(shù)、發(fā)展方向介紹給國內(nèi)廠商，也應(yīng)通過這個(gè)傳播平臺(tái)，為國產(chǎn)專業(yè)音響企業(yè)和品牌搖旗吶喊，樹立他們的行業(yè)榮辱觀和使命感。

    7.國產(chǎn)專業(yè)音響企業(yè)目前最缺乏的是技術(shù)的積累和管理的缺乏，協(xié)會(huì)應(yīng)該定期、定時(shí)以多種形式組織行業(yè)會(huì)員單位學(xué)習(xí)和提高。由于企業(yè)的局限性，協(xié)會(huì)或可組織專業(yè)人員為各企業(yè)進(jìn)行各類人才引進(jìn)服務(wù)。

    8.目前國產(chǎn)專業(yè)音響在推廣使用中，還有一個(gè)比較的的阻礙就是一些專家長期以來樹立的國外產(chǎn)品就是比國產(chǎn)好的思想在作怪，在一些重大項(xiàng)目上推薦使用進(jìn)口品牌。要改變他們的整體觀念，是要由行業(yè)協(xié)會(huì)來引導(dǎo)說服的。

    9.行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)積極籌集資金，聯(lián)合國家主管部門，設(shè)立專業(yè)音響領(lǐng)域的獎(jiǎng)項(xiàng)，鼓勵(lì)和表彰為國產(chǎn)專業(yè)音響的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的企業(yè)和個(gè)人，樹立模范帶頭作用。

    10.制訂行業(yè)遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)企業(yè)向正確的方向發(fā)展，為國家主管部門建言獻(xiàn)策，搭建國產(chǎn)專業(yè)音響企業(yè)與國家主管部門、國內(nèi)外專家、國際溝通的平臺(tái)。特別是要為國產(chǎn)專業(yè)音響企業(yè)走上世界舞臺(tái)做準(zhǔn)備。雖然目前國產(chǎn)專業(yè)音響產(chǎn)品出口在世界專業(yè)音響產(chǎn)品量中占據(jù)著很小的市場份額，但從長遠(yuǎn)來看，“中國制造”已引起全球性的恐慌和擔(dān)憂，也已經(jīng)引起多個(gè)國家對(duì)多個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域的中國產(chǎn)品“反傾銷”，很難說專業(yè)音響產(chǎn)品在不久的將來不會(huì)有這方面的問題出現(xiàn)，行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)國際游戲規(guī)則，早做準(zhǔn)備。

國家主管部門給政策方向，行業(yè)協(xié)會(huì)搭建平臺(tái)，但真正要唱好這出戲的還是要靠國產(chǎn)專業(yè)音響企業(yè)本身。對(duì)于國產(chǎn)專業(yè)音響企業(yè)的發(fā)展，筆者有以下建議和應(yīng)對(duì)的策略。

    1.國產(chǎn)專業(yè)音響企業(yè)應(yīng)該有明確的發(fā)展思路，包括未來幾年的企業(yè)戰(zhàn)略，產(chǎn)品規(guī)劃和市場定位。要明確的知道，企業(yè)和產(chǎn)品的方向。

    2.逐步建立起與國內(nèi)、國外市場相融合的現(xiàn)代企業(yè)制度，有完整的組織架構(gòu)和企業(yè)文化核心，逐漸從個(gè)人英雄式的家族創(chuàng)業(yè)模式向科學(xué)的公司化管理轉(zhuǎn)變。

    3.建立科學(xué)務(wù)實(shí)，具有自身企業(yè)特色的人才引進(jìn)、培養(yǎng)、競爭機(jī)制，避免家族血緣式近親繁殖的用人模式。將高素質(zhì)的管理人才和技術(shù)人才帶入國產(chǎn)專業(yè)音響企業(yè)。多年來在國際專業(yè)音響公司服務(wù)的高端人才可以是選擇目標(biāo)，他們在國際公司的從業(yè)背景，不正是在國產(chǎn)專業(yè)音響企業(yè)向國際化進(jìn)軍所需要的嗎？國產(chǎn)專業(yè)音響企業(yè)整體從業(yè)人員的素質(zhì)是讓筆者非常擔(dān)憂的。

    4.根據(jù)目前國內(nèi)專業(yè)音響企業(yè)的規(guī)模和特點(diǎn)，應(yīng)該引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴和外來資金，加速行業(yè)整合和國產(chǎn)專業(yè)音響企業(yè)間的兼并、收購、重組，迅速提高競爭能力和企業(yè)規(guī)模。JBL如果不是被美國的哈曼集團(tuán)收購，就不會(huì)有今天的市場份額和地位。

    5.專業(yè)音響的國產(chǎn)化是行業(yè)的必然趨勢，國產(chǎn)專業(yè)音響企業(yè)一定要走品牌化之路。品牌的基礎(chǔ)是優(yōu)良的品質(zhì)和合理的價(jià)格，高性價(jià)比是國產(chǎn)專業(yè)音響品牌發(fā)展的核心價(jià)值。國產(chǎn)專業(yè)音響的品牌之路對(duì)很多的國產(chǎn)專業(yè)音響企業(yè)來講是痛苦的，在品牌的創(chuàng)立中，要清醒清楚明白品牌的現(xiàn)在需求和未來發(fā)展需求的關(guān)系，“中國制造”的專業(yè)音響品牌，在未來5-8年的全球市場上，一定能獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

    6.技術(shù)聯(lián)合是國產(chǎn)專業(yè)音響技術(shù)發(fā)展的突破口，經(jīng)過幾十年中外電聲技術(shù)的不斷磨合和吸收，國內(nèi)一些大學(xué)和科研院所，已掌握了具有世界領(lǐng)先的核心技術(shù)，由于這些單位與專業(yè)音響試產(chǎn)商業(yè)上的脫節(jié)，不能使這些技術(shù)轉(zhuǎn)化為工業(yè)產(chǎn)品，科研單位與企業(yè)的技術(shù)聯(lián)合，可以迅速縮短國產(chǎn)專業(yè)音響與國外產(chǎn)品的差距。

    7.企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新是任何外力不可代替的，國產(chǎn)專業(yè)音響產(chǎn)品要保持高性價(jià)比的競爭力，持續(xù)不斷的自主創(chuàng)新是決定因素，而目前的國內(nèi)專業(yè)音響企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新，大部分的企業(yè)都是“老板懂技術(shù)、老板搞研發(fā)”。而往往這些老板們專業(yè)技術(shù)的起點(diǎn)并不高，只是剛好借了當(dāng)初行業(yè)技術(shù)要求門檻低的“東風(fēng)“創(chuàng)建和發(fā)展企業(yè)，但在行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提高之后，企業(yè)技術(shù)的軟肋開始顯現(xiàn)。因此，國產(chǎn)專業(yè)音響企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身實(shí)際情況，設(shè)立研發(fā)中心、實(shí)驗(yàn)室和制定相應(yīng)的自主創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制。而國內(nèi)專業(yè)音響的一些龍頭企業(yè)，更應(yīng)該積極主動(dòng)的去申請(qǐng)創(chuàng)建國家級(jí)的研發(fā)中心和實(shí)驗(yàn)室，將國家資源和企業(yè)需求相結(jié)合，研發(fā)一些具有世界領(lǐng)先的專業(yè)音響技術(shù)。這樣做的結(jié)果僅能讓國產(chǎn)陣營掌握核心技術(shù)，增強(qiáng)大家的自主創(chuàng)新的信心，而且也為所有的國產(chǎn)專業(yè)音響企業(yè)起到模范帶頭作用。

    8.服務(wù)理念要成為國產(chǎn)專業(yè)音響企業(yè)和產(chǎn)品競爭的核心價(jià)值。實(shí)事求是地看今后國產(chǎn)產(chǎn)品和國外產(chǎn)品技術(shù)上在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)仍會(huì)存在差距，服務(wù)可以成為國產(chǎn)品牌和國外產(chǎn)品競爭的一個(gè)有力“武器”。國內(nèi)專業(yè)音響企業(yè)浸淫中國市場十幾年，對(duì)靈活多樣的市場需求以及本土文化，都有高度的理解和把握，這一點(diǎn)是足以彌補(bǔ)某些相對(duì)的技術(shù)不足。國產(chǎn)專業(yè)音響企業(yè)現(xiàn)在最需要的是將服務(wù)形成完整的理論和實(shí)踐更好地相結(jié)合。

    9.營銷渠道的變革是國產(chǎn)專業(yè)音響騰飛的“法寶”，從行業(yè)世紀(jì)情況來看，在專業(yè)音響領(lǐng)域長期存在的批發(fā)渠道正在消失，筆者在與一些國外品牌的有關(guān)人員交流中，發(fā)現(xiàn)國際廠商也是很迷茫的，因?yàn)檎�是中國市場的特殊多變及多樣性使他們的迷茫。鑒于此，國產(chǎn)專業(yè)音響企業(yè)在熟悉的國內(nèi)市場上，要充分運(yùn)用“亂拳打死老師傅”的戰(zhàn)術(shù)，在產(chǎn)品的產(chǎn)品力和渠道變革創(chuàng)新上下功夫，同時(shí)也可以借鑒學(xué)習(xí)國際公司在營銷上的管理模式和對(duì)營銷人員的目標(biāo)考核、績效分析和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等辦法，在大打“迷蹤拳“的同時(shí)，也增強(qiáng)自己的命中目標(biāo)的精準(zhǔn)度和科學(xué)化。

    10.國產(chǎn)專業(yè)音響應(yīng)利用國內(nèi)的資源和成本優(yōu)勢，積極主動(dòng)的開發(fā)國際市場，高性價(jià)比的“中國制造”的產(chǎn)品，在國際市場是具有競爭力的。進(jìn)入國際市場可以“兩條腿”走路，一邊尋找國外廠商為代工，積累生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，吸收技術(shù)，熟悉國外市場的產(chǎn)品技術(shù)精髓。一邊開發(fā)國際市場，輸出自由產(chǎn)品和品牌，形成一個(gè)讓國外市場認(rèn)識(shí)、熟悉的過程積累。選用進(jìn)入國際市場的管理和營銷人才的時(shí)候，可以考慮香港和臺(tái)灣的專業(yè)人士為主。香港由于特殊的地理環(huán)境，造就了一大批的外貿(mào)人才。臺(tái)灣在多年為國際廠商代工的過程中，培育了一大批的代工技術(shù)型人才。

五、未來五年內(nèi)專業(yè)音響行業(yè)的格局和趨勢。

    在專業(yè)音響行業(yè)未來的五年時(shí)間里，是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的五年，在這階段里競爭會(huì)更加激烈，會(huì)表現(xiàn)出國際品牌間的競爭，國產(chǎn)品牌間的競爭，國際品牌與國產(chǎn)品牌間的競爭。筆者在仔細(xì)的研究國內(nèi)外專業(yè)音響市場后，得出了一些結(jié)論和大膽的預(yù)測。

    首先：國內(nèi)專業(yè)音響市場形成大勢已定的競爭格局和陣營。

    1.覆蓋國內(nèi)市場的國際知名品牌陣營，這個(gè)陣營會(huì)形成4-5家品牌的高度集中，市場份額會(huì)占到40％。（備注：還會(huì)有其它國外品牌已占據(jù)著15％的市場份額），所有的國外品牌在國內(nèi)市場的占有率為55％。

    2.國產(chǎn)知名專業(yè)音響品牌陣營，這個(gè)陣營里會(huì)有5家品牌會(huì)成為國產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，從現(xiàn)在來看，會(huì)在音王、三基、LAX等現(xiàn)有的七、八家品牌中產(chǎn)生，未來幾年的發(fā)展，這五家品牌會(huì)占有國內(nèi)市場30％的市場份額。并且有理由相信，在這5家國產(chǎn)品牌中，一定會(huì)出現(xiàn)單品牌銷售額超過2億元人民幣的產(chǎn)品。全國區(qū)域內(nèi)其它國產(chǎn)品牌也會(huì)占到國內(nèi)市場份額的15％。

    3.進(jìn)口品牌和國產(chǎn)品牌在2010年，會(huì)在國內(nèi)市場各占半壁江山，而現(xiàn)階段的國產(chǎn)和國外品牌會(huì)有一部分自然淘汰。國外品牌不會(huì)再有大的品牌進(jìn)入國內(nèi)市場，國產(chǎn)隊(duì)伍中會(huì)有大量的新品牌進(jìn)入。

其次，市場會(huì)逐漸向理性、規(guī)范化方向發(fā)展。

    1.國家會(huì)出臺(tái)一部權(quán)威、專業(yè)的音響行業(yè)法規(guī)，市場進(jìn)行規(guī)范，隨著國家打擊貪污受賄的深入，法制化國家進(jìn)程的推進(jìn)，商業(yè)化市場會(huì)逐漸規(guī)范和透明。

    2.期待已久的企業(yè)登記資質(zhì)評(píng)定應(yīng)會(huì)由國家建設(shè)部頒布。

    3.會(huì)有更多國產(chǎn)品牌產(chǎn)品在重大的國家級(jí)工程項(xiàng)目中出現(xiàn)。

    最后，專業(yè)音響產(chǎn)品和技術(shù)將會(huì)向新的技術(shù)層次邁進(jìn)。

    1.大功率小規(guī)格、攜帶方便、安裝簡易的產(chǎn)品會(huì)成為主流，有源音箱將會(huì)是主角。

    2.喇叭單元和箱體材料，會(huì)有突破性技術(shù)革新，且性價(jià)比會(huì)比現(xiàn)在的產(chǎn)品更有優(yōu)勢。

    3.產(chǎn)品向數(shù)字化延伸，模擬技術(shù)會(huì)逐漸淘汰，網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字化控制和無線傳輸會(huì)成為主流。